關(guān)鍵詞:沒(méi)有退路,就是出路,必須全力以赴!
“在新形勢(shì)新要求面前,完成年度戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們沒(méi)有退路,但這就是出路,必須全力以赴!”
人勤春來(lái)早,開(kāi)年馬蹄疾。3月22日,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)寧明忠主持召開(kāi)工作部署會(huì)議,對(duì)涉及戰(zhàn)略實(shí)施及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重點(diǎn)工作一一進(jìn)行部署,吹響集團(tuán)沖刺2024、奮戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅的號(hào)角。
會(huì)上,寧明忠對(duì)生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求:
一是主動(dòng)服務(wù),樹(shù)興華品牌,立興華口碑,營(yíng)造良好的合作環(huán)境,以品牌招商,以口碑吸引合作。
二是構(gòu)建總部與分公司之間順暢的溝通決策機(jī)制,要換位思考,相互尊重,相互理解,相互支持,做到同心發(fā)力、相向而行。
三是總部業(yè)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為合作伙伴提供高效服務(wù)和統(tǒng)籌;
四是要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)、提升執(zhí)行能力,集團(tuán)決策部署要不折不扣地執(zhí)行。
今年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)開(kāi)局之年 ,學(xué)習(xí)提升是根本,更是能力保障。會(huì)后,寧明忠還向與會(huì)的班子領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)負(fù)責(zé)人贈(zèng)送了《如何系統(tǒng)思考》《未來(lái)商業(yè)與社會(huì)的新生態(tài)》等書(shū)籍,目的是讓集團(tuán)中層以上干部開(kāi)闊眼界,打開(kāi)思維,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),不斷提升自我,適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。